不少企業(yè)第一次布局阿聯(lián)酋,往往會卡在一個看似基礎(chǔ)、卻非常關(guān)鍵的問題上:

到底是注冊經(jīng)濟部公司,還是自貿(mào)區(qū)公司?
網(wǎng)上關(guān)于阿聯(lián)酋公司的信息很多,但問題在于:有些內(nèi)容已經(jīng)過時。有些只說結(jié)論,不說判斷邏輯。不同業(yè)務(wù)背景,被一概而論。
這篇文章不試圖給你“標(biāo)準(zhǔn)答案”,而是把當(dāng)前可驗證的規(guī)則和判斷路徑一次說明白,方便你根據(jù)自身情況做決定。
01你的收入主要來自哪里?
在實際操作中,兩種公司形式的核心差異,集中在一個問題上:你的主要客戶,是否在阿聯(lián)酋本地?
(1)收入主要來自阿聯(lián)酋本地市場
在迪拜經(jīng)營餐飲、零售、維修等實體業(yè)務(wù)
為本地企業(yè)提供長期服務(wù),需要直接參與本地項目或政府合作。在多數(shù)情況下,更適合選擇:經(jīng)濟部公司(Mainland)
原因在于:
1.可以直接與阿聯(lián)酋本地客戶簽約
2.可以租賃實體店鋪或辦公場地
3.不受本地經(jīng)營范圍的額外限制
補充一個常被誤解的點(重要):
目前阿聯(lián)酋已允許絕大多數(shù)行業(yè)的經(jīng)濟部公司實現(xiàn) 100% 外資持股。
這意味著:
經(jīng)濟部公司 ≠ 一定要讓本地人當(dāng)股東
(2)客戶主要在海外
國際貿(mào)易或中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)、跨境電商、為海外客戶提供 IT、設(shè)計、咨詢等服務(wù),通常更適合選擇:自貿(mào)區(qū)公司(Free Zone)
其核心優(yōu)勢在于:
1.外資可 100% 持股
2.外匯收付相對自由
3.公司結(jié)構(gòu)和管理相對簡化
但需要注意的是:
自貿(mào)區(qū)公司天然是為“非本地市場”設(shè)計的,在進(jìn)入阿聯(lián)酋本地市場時,需要額外合規(guī)安排。
02自貿(mào)區(qū)并不只有一種關(guān)鍵看業(yè)務(wù)形態(tài)
阿聯(lián)酋目前有 40 多個自貿(mào)區(qū),但在實際操作中,大致可以按業(yè)務(wù)屬性分為三類(非官方分類):
(1)港口型自貿(mào)區(qū)
更適合實體貨物與供應(yīng)鏈
代表區(qū)域:杰貝阿里自貿(mào)區(qū)(JAFZA)
常見適用場景:
大宗商品貿(mào)易
倉儲、物流、供應(yīng)鏈管理
跨境電商倉儲中轉(zhuǎn)
這類自貿(mào)區(qū)通??拷劭诨驒C場,貨物流轉(zhuǎn)效率高,更偏向“實體貨生意”。
(2)商務(wù)型自貿(mào)區(qū)
更適合服務(wù)與貿(mào)易公司
代表區(qū)域:DMCC、迪拜互聯(lián)網(wǎng)城等
常見適用場景:
科技與互聯(lián)網(wǎng)公司
咨詢、設(shè)計、市場營銷
輕資產(chǎn)貿(mào)易、新媒體相關(guān)業(yè)務(wù)
這類自貿(mào)區(qū)通常位于城市核心區(qū)域,辦公環(huán)境成熟,更有利于招聘和商務(wù)往來。
(3)金融型自貿(mào)區(qū)
僅適合特定金融業(yè)務(wù)
代表區(qū)域:迪拜國際金融中心(DIFC)
需要特別說明的是:
該區(qū)域采用獨立法律體系
更適合需要金融牌照或特殊監(jiān)管環(huán)境的機構(gòu)
普通貿(mào)易或服務(wù)型公司,一般無需考慮此類區(qū)域。
03注冊前務(wù)必想清楚的五個現(xiàn)實問題
在確定公司類型之前,以下幾個問題,往往比“選哪個區(qū)”更重要:
(1)不只是注冊費,而是全年真實成本
需要綜合考慮:
政府費用
辦公室或工位租金
簽證費用
后續(xù)服務(wù)與維護(hù)成本其中,辦公空間往往是長期成本的主要組成部分。
(2)員工簽證數(shù)量如何確定
在多數(shù)情況下:
簽證名額與辦公面積或工位數(shù)量掛鉤,一個標(biāo)準(zhǔn)工位通常對應(yīng) 1–2 個簽證名額用工計劃不清晰,容易導(dǎo)致后期頻繁調(diào)整成本。
(3)銀行賬戶的現(xiàn)實難度
公司注冊只是第一步,后續(xù)必須開立對公賬戶。
銀行通常會關(guān)注:
實際業(yè)務(wù)內(nèi)容
客戶與交易背景
文件完整度與合規(guī)性
提前準(zhǔn)備完整業(yè)務(wù)資料,會顯著提高成功率。
(4)每年的持續(xù)維護(hù)成本
包括但不限于:
牌照續(xù)期
財務(wù)報表或?qū)徲嬕?/p>
員工簽證續(xù)簽這些屬于固定年度成本,應(yīng)在規(guī)劃階段就納入預(yù)算。
(5)是否計劃進(jìn)入阿聯(lián)酋本地市場
需要明確的是:
自貿(mào)區(qū)公司原則上以海外業(yè)務(wù)為主,進(jìn)入本地市場,通常需要額外備案或代理協(xié)助安排。
部分地區(qū)已有更靈活的合規(guī)路徑,但仍需滿足條件提前明確規(guī)劃,可以避免后期結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來的成本增加。
04一個更穩(wěn)妥的判斷路徑
與其糾結(jié)“哪個更好”,不如按以下路徑判斷:
收入主要來自阿聯(lián)酋本地 → 優(yōu)先考慮經(jīng)濟部公司
收入主要來自海外市場 → 優(yōu)先考慮自貿(mào)區(qū)公司
實體貨物與供應(yīng)鏈 → 更偏向港口型自貿(mào)區(qū)
服務(wù)、科技、輕資產(chǎn)貿(mào)易 → 更偏向商務(wù)型自貿(mào)區(qū)
阿聯(lián)酋并不存在適用于所有人的“萬能公司類型”,合適與否,往往在注冊前就已經(jīng)決定了。
結(jié) 語
在實際咨詢中,我們看到不少企業(yè)的問題,并不在于“選錯了區(qū)”,而是在一開始沒有理清業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和長期規(guī)劃。
在行動之前,把以下三點想清楚,往往能少走很多彎路:
你的客戶在哪里
你的收入結(jié)構(gòu)是什么
你未來 2–3 年是否會調(diào)整業(yè)務(wù)方向
當(dāng)這些問題清晰后,選擇反而會變得簡單。
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